Golden Goose是一家新生代全球化奢侈品公司，自创立之初便致力于打造“缺憾之美”和真实、独特的品牌形象。公司成立于2000年，经营奢侈品、生活方式和运动服饰。专注于运动鞋、服装、箱包和其他配饰的采购、设计和分销，其鞋履系列中不乏市场中的标志款式。高品质、注重细节和“独特穿着感”风格如今已成为Golden Goose的鲜明特色。
该品牌致力于将意大利的“手工艺传统”推向世界，结合工匠技艺与“意大利制造”相结合，打造融合意大利穿戴哲学和都市复古风尚的独特产品。如今，Golden Goose的产品引发了新一代奢侈品消费者的强烈共鸣，建立了多达200万人的梦想家社群。Golden Goose的业务遍布美洲、欧洲、中东和亚太地区，拥有225家门店以及庞大的线上和批发分销网络。
展开剩余60%选择Centric PLM+Planning背景Golden Goose于2018年首次与Centric软件合作，借助Centric PLM™提高产品开发效率，取代过时、孤立的系统，以支持业务增长战略。随着品牌的不断发展，Golden Goose希望通过Centric Planning解决方案的灵活性、可扩展、一体化的特点，简化运营并改善产品组合本地化，全面统一产品规划。
实施Centric PLM+Planning价值Centric PLM搭建起的单一事实来源为Golden Goose奠定了坚实的数字基础，确保其产品开发团队之间的结构化、协调一致性和高度透明。在此基础上，PLM和Planning将相互集成形成一个端到端的工作流，覆盖从产品概念到商业化执行，助力Golden Goose做出更明智的决策。
Golden Goose选择了Centric软件的商品财务规划、选品规划和策略模块，力求打造结构化的端到端规划流程。主要益处包括减少手动工作、集成ERP、改进报告并提升全球团队共享的透明度。
Centric 软件首席执行官Chris Groves表示：“我们很荣幸能助力Golden Goose的企业发展。Golden Goose远见卓识，勇于创新，是我们理想的合作伙伴，我们很高兴为他们实施Centric Planning以推动其实现智能规划，并促进业务发展。”
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